近日，Zara母公司Inditex集團(tuán)簽署了一項(xiàng)價(jià)值超過1億歐元的協(xié)議，收購(gòu)芬蘭Infinited纖維公司生產(chǎn)的30%再生面料，為期三年，并將在2024年開設(shè)其第一家大規(guī)模工廠。屆時(shí)集團(tuán)將開始購(gòu)買完全由服裝廢料制成的Infinna優(yōu)質(zhì)再生面料。

Inditex集團(tuán)表示，集團(tuán)正在積極尋找可持續(xù)時(shí)尚的解決方案，并需求新的工藝和材料，以實(shí)現(xiàn)紡織品的回收利用。

此前，Inditex集團(tuán)在全球市場(chǎng)積極推行可持續(xù)發(fā)展價(jià)值鏈，在可持續(xù)發(fā)展方面做出了鄭重承諾。

2022年，Inditex集團(tuán)直接運(yùn)營(yíng)的所有能源都將來自可再生能源，并將超過50%的服裝打造為“Join life”環(huán)保系列；2023，在顧客層面消除所有一次性塑料，有效減少環(huán)境污染；2025年，減少整個(gè)供應(yīng)鏈25%的用水量；將零排放目標(biāo)提前10年，至2040年達(dá)成此目標(biāo)。

Zara母公司更新可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：提前10年實(shí)現(xiàn)凈零排放

Zara（颯拉）品牌的母公司、西班牙快時(shí)尚巨頭 Inditex 集團(tuán)在年度股東大會(huì)上回顧了2020年的可持續(xù)進(jìn)展，并更新了一系列可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

集團(tuán)執(zhí)行主席 Pablo Isla表示，2020年 Inditex不僅實(shí)現(xiàn)了既定的可持續(xù)目標(biāo)，而且提前實(shí)現(xiàn)了某些里程碑：

集團(tuán)約35%的服裝已經(jīng)帶有 Join Life 標(biāo)簽，原本設(shè)定的目標(biāo)是25%。Join Life 標(biāo)簽表示產(chǎn)品采用了可持續(xù)的工藝和原材料，代表著 Inditex 集團(tuán)最具可持續(xù)性的產(chǎn)品

集團(tuán)使用的?80%的能源來自可再生能源，原本設(shè)定的目標(biāo)是65%　　

更可持續(xù)的棉花的使用量也提高了91%

在此背景下，Inditex更新了以下目標(biāo)：

提前十年實(shí)現(xiàn)凈零排放，從2050年提前至2040年

到2023年，Inditex將100%使用更具可持續(xù)性的棉花，比原計(jì)劃提前兩年

到2022年，直接運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中使用的能源將100%來自可再生能源，原定是到2025年實(shí)現(xiàn)80%

到2022年，超過50%的服裝都將符合 Join Life標(biāo)簽的要求

提出了一個(gè)新目標(biāo)：到2025年Inditex整個(gè)供應(yīng)鏈中的用水量減少25%

此外，集團(tuán)將繼續(xù)履行其他現(xiàn)有承諾，比如?消塑計(jì)劃：到2020年，取消門店和網(wǎng)上訂單中的所有塑料袋；到2023年，面向顧客取消所有一次性塑料的使用；到2023年，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中使用的所有材料（包括硬紙板、塑料、紙張……）將完全可回收。

在未來幾年，集團(tuán)將繼續(xù)支持?紡織品可回收性的創(chuàng)新研究，并與供應(yīng)鏈上的合作伙伴以及麻省理工學(xué)院等著名研究中心合作。

集團(tuán)還將繼續(xù)推進(jìn)其?“以員工為中心”（Worker at the Centre）戰(zhàn)略中的所有計(jì)劃，旨在在整個(gè)供應(yīng)鏈中尊重和保障員工的權(quán)益。

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Hugo Boss（雨果博斯）

立志終結(jié)聚酯纖維

德國(guó)時(shí)尚奢侈品集團(tuán) Hugo Boss（雨果博斯）公開了目前及未來公司在服裝、鞋履和配飾等品類的詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明度。3月10日，Hugo Boss 公布了2021財(cái)年的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在介紹年度業(yè)績(jī)的同時(shí)，集團(tuán)高層強(qiáng)調(diào)了采購(gòu)和制造環(huán)節(jié)發(fā)揮的重要作用，特別是幫助集團(tuán)在“Claim 5”計(jì)劃中縮短了產(chǎn)品的上市時(shí)間。該計(jì)劃目標(biāo)是使集團(tuán)總收入繼2021年突破27.86億歐元后，2022年達(dá)到31億歐元，2025年達(dá)到40億歐元。采購(gòu)是時(shí)尚界關(guān)注的核心問題。Hugo Boss表示，作為一個(gè)正在進(jìn)行深入變革的集團(tuán)，將高度重視加工廠關(guān)閉、原材料價(jià)格上漲、國(guó)際運(yùn)輸成本增加，以及消費(fèi)者所要求的在服裝生產(chǎn)可持續(xù)性方面做到公開透明等問題。首席執(zhí)行官 Daniel Grieder 同樣強(qiáng)調(diào)了社會(huì)和環(huán)境責(zé)任問題。他表示，Hugo Boss 在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)中的紡織和服裝品牌類別位列第二，并希望到2025年集團(tuán)的“可持續(xù)”產(chǎn)品能占到60%，到2030年80%的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)可循環(huán)再生。“我們堅(jiān)信，聚酯纖維必須被取代。目前這種面料的產(chǎn)品占到了服裝品類的 60%以上，我們必須終結(jié)這種狀況。”他還提到，Hugo Boss最近對(duì)一家名為HeiQ Aeoniq的研發(fā)聚酯纖維替代品的公司進(jìn)行了投資。目前Hugo Boss集團(tuán)67%的銷售額來自歐洲市場(chǎng)，49%的產(chǎn)品在歐洲及鄰近地區(qū)制造，從產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)亩趸寂欧沤嵌葋砜矗@樣的布局是明智的。首席財(cái)務(wù)官Yves Müller表示：“生產(chǎn)和運(yùn)輸成本的大幅上升將產(chǎn)生巨大影響。但由于我們的產(chǎn)量在增加，我們可以利用這一規(guī)模。我們擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)是五大主要消費(fèi)市場(chǎng)之一，這就是為什么我們把中國(guó)的采購(gòu)份額調(diào)整到近17%。其次我們的（供應(yīng)鏈）風(fēng)險(xiǎn)的確比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小，因?yàn)槲覀円话氲漠a(chǎn)品是在土耳其、東歐、葡萄牙和馬格里布地區(qū)制造的?！眮喼薜貐^(qū)仍占該集團(tuán)采購(gòu)量的49%，而越南占了16%，逐漸成為一個(gè)重要占比。Hugo Boss似乎日趨依賴在產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)附近進(jìn)行采購(gòu)。盡管它仍需要空運(yùn)一些亞洲生產(chǎn)的系列，以滿足交貨期限。土耳其目前是該集團(tuán)最主要的制造產(chǎn)地，占總產(chǎn)量的24%。集團(tuán)還提到，17%的產(chǎn)品是在集團(tuán)內(nèi)部工廠生產(chǎn)的，而大部分產(chǎn)品則來自土耳其伊茲密爾的工廠。據(jù)年度報(bào)告顯示，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下，Hugo Boss 2021年收入強(qiáng)勁增長(zhǎng)，集團(tuán)受益于均衡的全球采購(gòu)戰(zhàn)略、自有生產(chǎn)基地的靈活性、與供應(yīng)商的長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，以及和新業(yè)務(wù)伙伴的成功整合。集團(tuán)表示，希望在2025年前將產(chǎn)品的上市時(shí)間縮短30%。同時(shí)正在投資數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，提高生產(chǎn)和物流的靈活性。Hugo Boss已宣布，將在土耳其伊茲密爾工廠投資1000萬歐元，并在未來幾年內(nèi)雇傭近1000名員工。在生產(chǎn)品類方面，伊茲密爾工廠去年只負(fù)責(zé)西裝、夾克、襯衫和大衣，今后將開始生產(chǎn)長(zhǎng)褲和休閑服飾系列，預(yù)計(jì)新投資將幫助其引進(jìn)新的針織品生產(chǎn)線。Hugo Boss德國(guó)麥琴根工廠專門生產(chǎn)高定系列，以及針對(duì)亞洲市場(chǎng)的“德國(guó)制造”生產(chǎn)線；瑞士Coldrerio工廠專門生產(chǎn)定制襯衫；鞋類和運(yùn)動(dòng)鞋則在波蘭Radom工廠和意大利Morrovalle的工廠制造。集團(tuán)還將進(jìn)一步提升制造能力，它在葡萄牙擁有一個(gè)面料研究中心，并計(jì)劃在加州洛杉磯的一家城市工廠進(jìn)行牛仔褲和其他牛仔面料的加工測(cè)試。

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)碳中和是目標(biāo)也是承諾

隨著全球進(jìn)入碳中和時(shí)代，在消費(fèi)市場(chǎng)和生產(chǎn)制造兩端都占據(jù)重要支撐作用的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，這些年就綠色工廠和綠色消費(fèi)、碳足跡等可持續(xù)發(fā)展的諸多維度做出了身體力行的倡議，并落實(shí)到了行動(dòng)。

“環(huán)境標(biāo)簽”上將標(biāo)注產(chǎn)品的“環(huán)保評(píng)分”，評(píng)分范圍按照字母表排列順序從?A 到 E

在時(shí)尚品牌所做出的各項(xiàng)可持續(xù)計(jì)劃中，“碳中和”可謂是最為優(yōu)先的選擇，聯(lián)合國(guó)《時(shí)尚業(yè)氣候行動(dòng)憲章》的愿景是到 2050 年實(shí)現(xiàn)凈零排放；包括 Burberry 在內(nèi)的多個(gè)品牌都在近幾年舉行了“碳中和”時(shí)裝秀；Gucci 稱品牌運(yùn)營(yíng)及其供應(yīng)鏈已完全實(shí)現(xiàn)“碳中和”。Stella McCartney 承諾到 2030 年將碳排放總量減少 30%，奢侈品零售商 Farfetch 推出碳中和計(jì)劃，抵消因配送和退貨產(chǎn)生的其余碳排放影響。

Burberry 碳中和 FW 20 大秀

2020年9月，中國(guó)做出了“碳達(dá)峰”和“碳中和”承諾。而作為推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和的重要領(lǐng)域，中國(guó)紡織服裝行業(yè)一直是全球可持續(xù)治理的活躍力量，全面助力實(shí)現(xiàn)中國(guó)國(guó)家自主減排目標(biāo)，探索可持續(xù)生產(chǎn)與消費(fèi)的模式與經(jīng)驗(yàn)，并有力推動(dòng)著全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)綠色變革。在中國(guó)的紡織服裝行業(yè)，每家公司都有自己獨(dú)特的標(biāo)志，并能夠?qū)嵤┳约旱膽?zhàn)略來實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。例如，作為其碳中和戰(zhàn)略倡議的第一步，太平鳥售賣了第一個(gè)100%新疆棉花生產(chǎn)的產(chǎn)品，并在整個(gè)供應(yīng)鏈中測(cè)量碳足跡。在全球綠色低碳轉(zhuǎn)型大勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)的背景之下，碳中和是一場(chǎng)必須贏的競(jìng)賽，綠色發(fā)展已成為國(guó)際紡織供應(yīng)鏈采購(gòu)決策和布局調(diào)整的現(xiàn)實(shí)影響因素。

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